El BCE fija el piloto del euro digital para 2027 e inicia selección de proveedores en 2026
El Banco Central Europeo (BCE) ha concretado el calendario para su ansiado piloto de euro digital. La selección de los proveedores de servicios de pago que participarán en la prueba comenzará a principios de 2026, con vistas a un ejercicio operativo de un año que arrancaría en la segunda mitad de 2027. El miembro del Comité Ejecutivo, Piero Cipollone, subrayó que el proyecto busca proteger los sistemas de pago europeos y mantener a los bancos como eje del sistema financiero.
El euro digital es un proyecto del Eurosistema para crear una moneda digital de banco central (CBDC), una forma digital del efectivo que sería de curso legal y emitida directamente por el banco central, a diferencia de las criptomonedas privadas o las stablecoins.
Cronología y próximos pasos del piloto
Un calendario en dos etapas clave
El proceso avanzará en dos fases claramente definidas. Según el anuncio realizado por Piero Cipollone durante una reunión del comité ejecutivo de la Asociación Bancaria Italiana, la selección de los Proveedores de Servicios de Pago (PSP) participantes comenzará en el primer trimestre de 2026.
Posteriormente, el piloto operativo en sí, con una duración de 12 meses, está programado para iniciarse en la segunda mitad de 2027. Esta prueba se realizará a escala limitada, involucrando a un número reducido de PSP, comerciantes y personal del propio Eurosistema.
Contexto del proyecto más amplio
Este piloto representa la materialización de la siguiente fase del proyecto, a la que el BCE pasó oficialmente en octubre de 2025. El ejercicio está diseñado como un paso crucial hacia el objetivo final de un posible lanzamiento general del euro digital, previsto para 2029.
No obstante, el avance de todo el proyecto está condicionado a que la legislación marco necesaria, actualmente en debate en la Unión Europea, sea aprobada durante el transcurso de 2026.
Objetivos estratégicos: más allá de la tecnología
Proteger la soberanía de pagos europea
Más allá del aspecto tecnológico, el euro digital persigue objetivos geopolíticos y de autonomía estratégica. Cipollone explicó que una de las prioridades es proteger los esquemas de pago nacionales europeos, como Bancomat en Italia o Bizum en España, de la creciente competencia.
El proyecto busca ofrecer una alternativa europea para reducir la dependencia de las redes de pago internacionales dominantes, como Visa y Mastercard.
“Los bancos podrían perder su papel en los pagos no solo por las stablecoins, sino también por otras soluciones privadas”, advirtió el miembro del Comité Ejecutivo del BCE, según declaraciones recogidas por Reuters y Zerohedge.
Mantener a los bancos en el centro del sistema
En línea con lo anterior, otro pilar fundamental del diseño es preservar el rol intermediario de la banca tradicional. El BCE ha establecido que la distribución del euro digital se realizará a través de PSP autorizados en la UE, como bancos y entidades de pago, asegurando así que estas instituciones sigan siendo el núcleo del ecosistema financiero de la eurozona.
Ventajas para los Proveedores de Servicios de Pago (PSP)
Ventaja competitiva y experiencia práctica
Para los proveedores de servicios de pago, la participación temprana en el piloto ofrece una ventaja competitiva significativa en términos de preparación. Les permitirá adquirir experiencia práctica en áreas operativas críticas para el futuro, como la incorporación de usuarios, los procesos de liquidación de transacciones y la gestión de liquidez en el nuevo sistema.
Claridad para la planificación empresarial
El piloto también proporcionará a las empresas participantes una mayor visibilidad sobre los costes futuros asociados al euro digital, incluyendo inversiones en infraestructura, cumplimiento normativo y personal especializado. Esta claridad facilitará una planificación empresarial y financiera más precisa.
Además, los PSP seleccionados tendrán apoyo directo del Eurosistema durante la prueba y la oportunidad de influir en el diseño final del producto basándose en sus experiencias operativas.
El modelo de tarifas: un equilibrio deliberado
El BCE ha diseñado una estrategia de tarifas cuidadosamente calibrada para equilibrar el ecosistema de pagos. Piero Cipollone detalló que el tope de comisiones que se podrá cobrar a los comerciantes por utilizar el euro digital “será inferior al que cobran las redes de pago internacionales… pero superior al que cobran los esquemas de pago nacionales”.
Este modelo busca hacer que la nueva opción sea atractiva frente a las soluciones internacionales, percibidas como más caras, sin competir de manera desleal con los sistemas domésticos, que suelen tener costes muy bajos o nulos para los comerciantes.
Cointelegraph contactó al BCE para obtener más comentarios, pero no había recibido respuesta al cierre de esta información.
