Neo Propone una Reforma de $461 Millones para Sustituir su Gobernanza “Basada en la Confianza”

El cofundador Da Hongfei busca reestructurar la fundación tras años de parálisis, mientras Erik Zhang rechaza puntos clave, exponiendo las divisiones en una de las redes de criptomonedas más antiguas.

El Núcleo de la Propuesta: Fin a la Era del “Confía en Mí”

Da Hongfei, cofundador de Neo, ha presentado una propuesta para reestructurar radicalmente la gobernanza y la gestión del tesoro de la fundación, valorado en aproximadamente 461 millones de dólares. La iniciativa, denominada “Giveback II”, busca terminar con un modelo informal centrado en los fundadores, pero se enfrenta al rechazo de su otro cofundador, Erik Zhang.

La propuesta surge tras años de estancamiento y la reciente revelación del estado financiero del proyecto. Un informe publicado a finales de 2025 detalló que el tesoro conjunto de la Fundación Neo (NF) y Neo Global Development (NGD) poseía activos por ese monto. Estas entidades controlan colectivamente alrededor de 41 millones de tokens NEO, aproximadamente el 31.3% del suministro total, gestionados principalmente bajo un modelo de firma única.

Los pilares de la reestructuración incluyen:

• Re-domiciliación de la fundación a las Islas Caimán.
• Creación de una nueva estructura de gobierno con una Junta Directiva de cinco miembros y un Supervisor independiente con poder de veto.
• Exclusión de los fundadores de la junta durante un período inicial de 24 meses.
• Devolución de 49.5 millones de tokens NEO previamente reservados a la comunidad.
• Consolidación de las inversiones gestionadas por NGD bajo el paraguas de la fundación.

Para garantizar la transparencia, el plan exige informes financieros anuales obligatorios, atestaciones on-chain para transferencias de gran tamaño y la divulgación completa de todas las carteras multi-firma que contengan activos líquidos como BTC, ETH y stablecoins.

“El núcleo de la reestructuración es romper con el modelo centrado en el fundador que definió la primera década de Neo”, afirmó Da Hongfei a Cointelegraph. Su objetivo es reemplazar la gobernanza de “confía en mí” y emular un modelo de “influencia a través de la investigación”, similar al adoptado por Vitalik Buterin en Ethereum.

La Oposición y las Críticas Internas

La propuesta ha encontrado una oposición firme por parte del cofundador Erik Zhang. Su crítica principal se centra en que la iniciativa fundamenta la legitimidad de Neo en estructuras legales off-chain, alejándose del ideal de gobernanza completamente on-chain.

Zhang argumenta que mecanismos como las atestaciones de terceros pueden introducir opacidad, al no ser tan directamente verificables como las direcciones y transacciones en la cadena. Además, considera problemática la cláusula que excluye a los fundadores de la junta directiva.

“Excluirme de la junta… despoja a Neo de una supervisión técnica esencial”, declaró Zhang.

En su visión, el “reinicio” propuesto, que incluye el traslado a las Islas Caimán, representa un cambio cosmético que evade una rendición de cuentas histórica y no resuelve problemas de transparencia subyacentes.

Un Caso de Estudio para Blockchains Maduros

El conflicto en Neo se erige como un ejemplo representativo del desafío que enfrentan las redes blockchain maduras con tesoros sustanciales: evolucionar más allá del control fundacional inicial. Este problema se agrava después de años de gestión informal y una divulgación financiera pública limitada, como fue el caso de Neo desde 2019 hasta finales de 2025.

La situación hace eco de debates más amplios en el ecosistema de las finanzas descentralizadas (DeFi), donde las luchas de gobernanza y las ventajas percibidas de los insiders son temas recurrentes. Ejemplos recientes incluyen la disputa en Aave DAO sobre la influencia de proveedores de servicios asociados al fundador, y las críticas al fondo World Liberty Financial (WLFI) por su control discrecional sobre los activos del tesoro.

La Apuesta Estratégica: Revivir la Relevancia de Neo

El impulso reformador no es ajeno al diagnóstico de un declive en la relevancia de la red. El propio Da Hongfei reconoció que la base de usuarios actual “no está donde estaba en el ciclo 2017-2021”, atribuyendo este retroceso a factores como la contracción del mercado chino tras las prohibiciones y la pérdida de oportunidades durante el “DeFi Summer” debido a retrasos en la actualización N3.

La estrategia para una revitalización se basa en una nueva tesis: Neo X. Hongfei argumenta que la próxima década de actividad on-chain será impulsada por agentes de inteligencia artificial autónomos, y posiciona a Neo X como una blockchain “agent-first” (centrada en agentes) optimizada para este cambio paradigmático.

No obstante, el cofundador establece un doble reto para el futuro inmediato. La prueba real, según sus palabras, será si Neo puede completar con éxito esta compleja reestructuración de gobernanza y, simultáneamente, atraer una cartera significativa de proyectos nativos para agentes de IA en los próximos 12 a 24 meses. Hongfei sugirió que su posible regreso futuro a la junta directiva dependería del cumplimiento de estos hitos críticos para el resurgimiento del proyecto.